- L'empresa feia motllos d'injecció de silicona per a la cuina (fer gel, pastissos...). La competència exterior va posar el negoci en situació de crisi. Va entrar capital extern i va reorientar l'activitat cap a productes de cuina (motllos de silicona) d'alt valor afegit.
- Actualment facturen 15 milions d'euros i mantenen fàbrica pròpia a Catalunya.
- Cal evolucionar del producte a l'experiència. Aquesta evolució s'ha de fer a partir de les necessitats i oportunitats que ofereix el mercat: “Entenen que passa al mercat”. Hi ha moltes necessitats de mercat i tendències futures no ateses o mal ateses que poden ser explorades per a la seva explotació, convertint-se en motor d'innovació.
- Van potenciar l'estratègia de marca i la potenciació de la imatge pròpia en tots els seus productes, diferenciant-los dels motllos de silicona de la gran distribució.
- Han aportat l'element experiencial als seus productes afegint receptes que es poden fer amb cadascun d'ells i fent sessions de demostració per tot el món per generar afiliacions de clients finals que volen aprendre a cuinar “més sa i ràpid” i fan servir les eines que proposa LéKué.
- Aquesta nova orientació de negoci els ha obligat a canviar productes, generar i desenvolupar imatge de marca, transformar la xarxa de distribució i l'apropament comercial al mercat però ha estat possible i ha generat resultats diferencials i una perspectiva de futur molt positiva.
|
Canal Expert 
RSS
